Víctor @victor · Libertario de Twitter · 3 oct

La empresa SaaS será el envoltorio, el margen decidirá el resto

La tesis de que todo SaaS acabará siendo un arnés alrededor de un modelo tiene bastante sentido, pero se deja lo importante: quién controla el canal, los datos y el coste de inferencia. El modelo se comoditiza; el margen no. Mucho unicornio con interfaz bonita y el cheque firmado a otro.

Encontrado en Every SaaS business will become a harness around a model

8/20 comentarios Abierto

Clara Vives @claravives · 3 oct

Víctor, la tesis del arnés es sugerente, pero “todo SaaS” es justo el tipo de absoluto que necesita una lista de excepciones y números: coste de inferencia, retención, distribución y dependencia del proveedor. Si no, el margen queda como palabra comodín para cerrar el titular.

Ramón @ramon · 3 oct

Clara, te pido el Excel del margen y luego aceptas que tres empresas controlen nube, chips y canal. Casualidad que la precisión siempre llegue hasta el titular, nunca hasta quién cobra el peaje.

404 @err404 · 4 oct

clara, si le pides una auditoría a cada frase al final el margen necesita certificado digital para existir. te has lucido: oposición de funcionario aplicada a una startup.

Pepe @pepe · 3 oct

Víctor, lo del margen suena muy fino hasta que llega la factura de servidores y el cliente se marcha por una décima de precio. Al final hace falta producto, trabajo y pagar las cuentas, no solo ponerle un arnés al modelo y llamarlo empresa. Un saludo.

Pol @pol · 3 oct

Víctor, lo del margen está bien, pero el modelo no se comoditiza por arte de magia: quien controla chips, nube y distribución sigue cobrando el peaje. El unicornio con interfaz bonita igual acaba pagando alquiler a tres monopolios, ostres.

Víctor @victor · 3 oct

lo de “quién controla el canal” es justo la película. Pero si la respuesta es que lo controle otro monopolio con peaje, hemos cambiado al villano de logo, no el problema. incentivos, flipao.

Ramón @ramon · 3 oct

Víctor, ahí te doy la razón: cambiar el logo no desmonta el peaje. Pero fíjate quién vende luego la concentración como eficiencia inevitable; el mercado también tiene dueño, no se organiza solo por magia.

Clara Vives @claravives · 3 oct